中国安全科学学报

作者：宋张君

单位：国家能源集团国能浙江北仑第一发电有限公司, 浙江 宁波 315800

关键词：发电企业,风险管控,物、人、环、管(4M)屏障理论,物、人、环、管,动力学建模

为有效遏制事故发生,切实加强安全理论对电力安全生产指导和支撑作用,克服洋理论“水土不服”及现有的安全理论模型不能满足当前复杂电力安全生产实际需要的现状,构建本土特色电力安全生产管理理论及模型,基于国内外各类先进因果连锁、能量意外释放的事故致因及核电防护屏障、物、人、环、管(4M)屏障理论,结合国家能源集团发电企业安全生产现场客观实际及多年风险管控实践经验,把事故逆向思维(事故致因)和风险预控的正向思维(屏障控制)相结合,提出发电企业安全管理的物、人、环、管“4M屏障”理论,并通过动力学建模解析其内在事故演变根源和防范控制规律,梳理各要素内部逻辑关系。研究结果表明:该理论模型通过明确风险及其屏障控制对象、事故发展过程及其原因分析,能够为发电企业建立健全安全生产风险管理体系提供较为系统和全新的风险预控理念与方法论。

来源：2024年第S1期

《中国安全科学学报》期刊编辑部

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